陜西建材科技集團股份有限公司2023年度所屬單位黨組織書記抓黨建述職報告(四)
一、上年度問題整改落實情況
2023年以“兩強三講四比”主題實踐活動為抓手,運用主題黨日活動、大討論、標(biāo)桿創(chuàng)建等活動載體,形成黨建實效化案例1個,黨支部特色品牌案例2個,全年實現(xiàn)營業(yè)收入66.75億元(內(nèi)部4.78億元、外部61.97億元);實際完成利潤1519.05萬元,超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二、履職盡責(zé)情況
(一)學(xué)習(xí)情況
嚴(yán)格落實“第一議題”制度,全年組織開展班子理論學(xué)習(xí)24次,理論研討9次。召開主題教育動員部署會、專題組織生活會、舉辦讀書班,開展宣講8次,發(fā)放書籍100余本,形成研討材料128篇。
(二)黨建專項工作開展情況
專題研究“兩強三講四比”主題實踐活動工作,針對5大項目形成19項具體措施,逐月開展“大討論”活動。抓實干部作風(fēng)能力提升年工作,結(jié)合實際分解任務(wù),形成8個大項21個小項的重點任務(wù)推進情況匯總表,開展作風(fēng)專項檢查18次。持續(xù)優(yōu)化中層隊伍建設(shè),常態(tài)化開展崗位競聘,全年提拔調(diào)整中層管理人員6批15人次,其中通過崗位競聘上崗2人。
(三)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化推進情況
制定《全面深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作方案》,針對8個方面23項內(nèi)容進行梳理,細(xì)化措施,明確目標(biāo)。嚴(yán)格換屆選舉程序,于7月重新調(diào)整劃分黨支部,于9月嚴(yán)格按照換屆選舉程序形成新一屆支部委員會。
(四)黨員教育管理發(fā)展工作情況
嚴(yán)格落實雙重組織生活制度,規(guī)范“三會一課”、主題黨日活動,全年開展集中學(xué)習(xí)24次,主題黨日活動25次,形勢教育8次,黨小組會24次,黨員大會8次,黨課12次。組織發(fā)展黨員規(guī)程培訓(xùn),全年確定入黨積極分子2名,發(fā)展預(yù)備黨員2名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。
(五)履行抓黨建工作主體責(zé)任情況
定期召開黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議,與各部門、各支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書9份。建立“兩個責(zé)任”臺賬,全年召開警示教育會4次,嚴(yán)格黨總支會議決策前置程序,全年召開黨總支會議25次,其中專題會議7次。
三、存在突出問題及原因分析
一是將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法不足。
二是黨建考核機制不健全,在引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)方面方法不多。
三是對黨務(wù)人員的培養(yǎng)機制不夠完善,激勵措施較少。
四、下一步打算
把牢“一個重點”。即把牢對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)的重點。
創(chuàng)建“一個機制”。即創(chuàng)建黨組織書記及黨務(wù)人員培養(yǎng)機制。
完成“一個轉(zhuǎn)變”。即完成達標(biāo)黨支部向示范黨支部的轉(zhuǎn)變。